Vom Kollegen zum Vorgesetzten
- Führungsstil, Motivation und Mitarbeitergespräche -
Seminar im Rhön-Saale Gründer- und Innovationszentrum (RSG) Bad Kissingen
Sobald Sie neu als Führungskraft beginnen, stehen Sie vor Aufgaben, die neue Verhaltensweisen erfordern. Sie sind gefordert, Ihre Führungsposition zu entwickeln und Herausforderungen im Umgang mit Ihren Mitarbeitern zu bewältigen.
In dieser Fortbildung werden Sie zusätzlich in der Anwendung des Führungsinstruments Mitarbeitergespräch – Zielvereinbarungsgespräch trainiert. Die Zielsetzung ist: Kommunikativ stärker in Klarheit und motivierender Gesprächsführung Ihre Mitarbeiter führen.
Seminarziel
In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie die Anwendung wirksamer Führungstechniken, damit Sie in herausfordernden Situationen effektiv, zielsicher und souverän führen.
Sie erarbeiten, wie Sie sich optimal und zielgerichtet auf ein Mitarbeitergespräch vorbereiten und dieses erfolgreich durchführen.
Methoden
Trainerin – Input; Erfahrungsaustausch;
Fallbeispiel; Kleingruppencoaching;
Praktische Übungen; Individuelles Feedback
Die Trainerin wird neben dem theoretischen Input auch individuell auf die Teilnehmer/innen eingehen, damit durch Praxisanwendungen das Gehörte sofort in die Tat umgesetzt werden kann.
Seminarinhalte
1. Teil:
Klärung der neuen Führungsrolle
- Anforderungen und Aufgaben an meine Führungsrolle
- Unterscheidung von Rolle und Person
- Akzeptanz in der neuen Führungsrolle
- Wie will ich führen – Den eigenen Führungsstil entwickeln
Führungskraft und Mitarbeiter
- Welche Führungsinstrumente stehen mir zur Verfügung?
- Umgang mit Distanz und Nähe
- Umgang mit älteren oder ehemaligen Kollegen
Motivation und Leistung der Mitarbeiter fördern
- Wie motiviere ich erfolgreich?
- Motivationsfaktoren
- Den konstruktiven Umgang mit Mitarbeitern fördern
- Wie gehe ich mit herausfordernden Mitarbeitern um?
- Wie sollte ich Kritik üben?
- Welche Fehler sollte ich vermeiden?
- Die ersten 100 Tage
2. Teil:
Mitarbeitergespräche
- Vorbereitung auf das Mitarbeitergespräch
- Gesprächsleitfaden
- Gesprächstechniken anwenden
Gesprächsführung als Schlüssel erfolgreicher Zielvereinbarung
- Gesprächsführung im Rollenspiel analysieren und verbessern
- Kritische Situationen meistern
Sie erhalten Feedback und erfahren, mit welchen Mitteln die Mitarbeitergespräche konstruktiver und zielorientierter geführt werden können.
Dozentin
Anna-Daniela Pickel
Training-Mediation-Coaching
Abschluss
Teilnahmebescheinigung der Akademie für Gesundheitswirtschaft
Lehrgangsumfang
16 U.-Std., 2 Seminartage je 9.00 – 16.30 Uhr
Lehrgangsort
Rhön-Saale Gründer- und Innovationzentrum Bad Kissingen Sieboldstr. 7, 97688 Bad Kissingen
Termine
auf Anfrage
Kosten
298,00 € (inkl. MwSt.)
reine Seminargebühr
Rücktritt
Eine Absage muss schriftlich (per Brief, per Mail oder per Fax) erfolgen. Wir behalten uns vor, bei Absagen ab zwei Wochen vor Lehrgangsbeginn
50 % der Lehrgangsgebühren bzw. ab dem Kursstart den vollen Betrag in Rechnung zu stellen. Die Nennung eines Ersatzteilnehmers ist möglich.